自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的五月份2日和3日间隔暴雨，桥桩后形成的塘泥经雨水水蚀散播活动现场各部分，下雨时候工程建设业务列席会议做工作的的员做工作的的员逐渐开始河道清淤做工作的的，因干净想要白日不适宜建筑垃圾清运上场，控制做工作的的员便夜里上夜班“军事行动”，临危不惧为以后做工作的的創造做工作的的面。白日十分平整运动场地、夜里倒运塘泥，经历工程建设业务列席会议做工作的的员做工作的的员的连日拼搏，使工程建设业务应具了开工建设因素。开工仪式即大干，上坡起步即迎战。工程经理部将以只争朝夕的奋发图强态度，高情况、优质化量、率高率推行工程内容建设规划，及时质保完毕多种安装任务卡，在河南省贸易市场树立什么两面旗织，推广上海四建国产品牌公众形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）