2021年4月24日，总部举办一个多一季度“大开展”分工协作联合会。党组副组织科长李怀生、纪委副组织科长张常峰、大开展一员部室税务审计部科长王丽霞、税务部科长郝晓杰、法律法规事情部科长李燕和聘请监事会周志显参与活动了每次联席会议。
会后，各出席部室据实影响了日常化产生运作中看到的亟待改善的大问题。李怀生一方面应该了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
构建现如今操作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高认识资料干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正视冗杂繁琐的风险控制一些方面，要升降相通，合理有效激发同心，精诚团结通力合作。搞好立即风险防范，感觉一些方面随时随地有效的沟通，立即密切配合调整。其三要坚守一些方面结构优化。感觉苗头性、非常随机性一些方面，早提示早教机构育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真的”的奉献精神。发掘状况主要盯不妨、有始有终、堵塞了xss漏洞，加强工作规范建设常态化系统，织密工作规范之网，合理大幅提升综合治理平均水平。第七要推展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（开展捡查室）