2月9日，四分大公司陕西省金沙河面业项目流程部抢抓项目进程保进程的感人事迹在咸阳市新闻广播电影电节目台《特别关注咸阳》类节目网播。
喜剧节目中，管理人对建设过程项目简介进行询问说，播放短视频了过程场所短视频畫面，建设过程建安公司担负人王晓光扼要讲述了过程当下进度计划的情况，并且禽流感损害下为确保施工进度进程所促使的举措等。
金沙河（杨陵）新修建日加工3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
顶目部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
创业工程项目积极地与环境家庭作业队承担人沟通的重要性，组织架构区域合作，汽车发动各“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
涉及功课人工多、维持运输物流工做量较大的的具体情况，为足够建筑安装业务需求、越来越快建筑安装学习进度，建设施工单位在本身5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
系统优化工程施工策划方案，把连接点保持到七天、一天到晚、没个时刻段，持续24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
按照上述所说的措施，极大升高了安全工程作业车速。现阶段，配麦仓、原粮仓一份整体安全工程作业成功，原行动计划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自复工复产近一年来，产品部专注企业，方案有效，积极主动发挥安平四建铁军有精神，受到了物业的积极主动可能，将工程施工价格约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
日后，新施工单位将不断明确子公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）